Die jährlicheInstandhaltungskostenDie Golfplätze steigen von Jahr zu Jahr und reichen im Durchschnitt zwischen 2 und 5 Millionen Yuan. Wie kann man den Umsatz effektiv erhöhen und die Kosten senken "? Ich möchte einige Vorschläge und Meinungen teilen, die auf meinen eigenen jahrelangen Erfahrung in der Branche beruhen. Ich hoffe, dass Sie sie verbessern können. Danke schön.
Mit der Kontrolle des Landes über den Bau und die Landnutzung des Landes ist ein einziger Golfbetrieb im Grunde nicht in der Lage, die täglichen Ausgaben des gesamten Clubs zu erfüllen. In ähnlicher Weise haben einige Clubs mit dem Anstieg der Betriebskosten der Clubbetriebskosten (Löhne der Mitarbeiter, Waren, sozialen, Ressourcen usw.) relativ schwierige Operationen. Als Abteilungsleiter eines Clubs müssen wir unsere Strategie ändern, um die Kosten zu senken, um die Kostenkontrolle zu erreichen.
Zunächst müssen wir mehrere Positionierung in Betracht ziehen:
1. Der Einfluss des Golfes in den örtlichen und umliegenden Gebieten:
(1) Eine gute Atmosphäre der Golfbeteiligung (großer Golferfluss) erfordert eine gute Umgebung, um sie zu unterstützen.
2. Im Gegenteil, wenn der Kundenfluss gering ist, müssen wir die Ausgaben verschiedener Ausgaben berücksichtigen:
Wartungskosten (Rasenabteilung)
(1) Personalkontrolle, steigern die technische Schulungen, damit die Mitarbeiter mehrere Positionen einnehmen können, und Zeitangestellte werden an verantwortliche Bereiche aufgenommen.
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(3) Erhöhen Sie die körperliche Arbeit, reduzieren Sie Schädlinge und Krankheiten und verwenden Sie die Medizin gemäß dem Wachstumsgesetz und der Jahreszeit von Schädlingen und Krankheiten.
(4) steuern Sie die Höhe und Häufigkeit des Mähens vernünftigerweise (Sprühwachstumsregulatoren auf dem gesamten Rasen).
(5) Die Wasserkontrolle leistet in verschiedenen Zeiträumen einen guten Stromverbrauch (Strompreis), leisten gute meteorologische Analysen und kontrollieren vernünftigerweise das Wasser, um ein gutes Wachstum des Ballschlagsbereichs aufrechtzuerhalten.
(6) Stärken Sie die Wartung und Reparatur mechanischer Geräte und lokalisieren oder ändern Sie einige konsumierbare Teile.
(7) StärkenMitarbeitermanagementImplementieren Sie das Stundengehalt des Mitarbeiters, quantifizieren Sie Arbeit, Zeit und Verantwortung, und das Managementpersonal ist als erster vor Ort koordiniert.
(8) Machen Sie die tägliche Inspektion des Lagerhauses in und out -Konten gut und leisten Sie eine gute Arbeit in Beschaffungskanal, Qualität und Preisaufsicht, um Deadlock zu verhindern und unnötige Ausgaben und Verluste zu beseitigen.
Postzeit: Nov.-28-2024